一、專業化：一直傾向于在一個高度專業化細分的市場，做強做大自己所擅長的行業。就像原美國通用電氣董事長杰克?韋爾奇說的，每個行業前三名以后的都不要，不做第一就做第二。業精于專，專業的企業，專業的人員，專業的鏈條。
二、高效化：通威董事局主席劉漢元曾說，“民營企業有很多是跑得太快急性自殺的”，但每一個不太有效的企業,競爭并被淘汰的根本原因一定是效率低 下;0.99的365次方等于0.02551796445229。效率決定效益，細節決定成敗，速度決定生死。
三、創新化：在市場競爭激烈的情況下，只有企業附加的產品價值超過同行平均水平中的部分才是企業的利潤;要使附加的產品價值超過同行平均水平，必須創新，創造新的競爭優勢。戰略 創新、制度創新、技術創新和商業模式創新。
